9月18日至19日，公司黨委書記、董事長張學華到太平嶺核電項目調研。

張學華深入施工一線，查看了公司負責施工的1號、2號汽輪機安裝作業(yè)現場，與陪同人員就下階段施工組織、人員安排、安全文明施工布設等進行了溝通，提出了建議和要求。

調研期間，張學華主持召開了太平嶺核電和海豐項目部班子成員聯合工作會議，代表公司黨委向兩個項目部奮戰(zhàn)在一線的職工們表示真切的感謝和祝福，并就公司目前常規(guī)火電施工、核電市場戰(zhàn)略布局、新能源項目開發(fā)運營、生產經營管理、項目履約及資質申報工作等情況與會作了介紹。

就項目部下階段工作，張學華要求，要提高認識、轉變觀念，高度重視加快推進項目建設的重要意義，合規(guī)管理、超前控制，盯緊項目建設目標任務，持續(xù)苦練內功本領，做好兩個項目間的協同合作和優(yōu)勢互補，保持良好的施工安裝業(yè)績優(yōu)勢，為公司今后一段時期南方片區(qū)市場開發(fā)提供堅強保證。要高度關注安全、質量工作，以“十二個到位”和項目管理“十化”要求為根本遵循和行動指南，系統識別、分析項目施工安全風險，深入推進安全生產“234”工程建設，真正做到“管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”，營造全員全過程參與管理的良好局面。

張學華強調，項目部各專業(yè)要制定詳細可行的施工計劃，及時進行設備材料等到貨盤點，緊緊圍繞項目施工生產、經營管理主線，開展基層專題調研，統籌做好目標分解，合理配置現場資源，加強施工過程中的資料信息收集與整理，加大成本管控力度，全面做好經營結算工作，真正實現在經營管理上開源節(jié)流，在項目履約上提質增效，努力提升項目管理綜合能力和合同履約水平，實現企業(yè)效益和職工收益的雙提高。

張學華要求，項目部黨支部要積極組織、開展、落實好各項黨建群團工作，以黨建引領為中心，發(fā)揮項目黨建特色，助推黨建與業(yè)務深度融合，實現黨建促生產、黨建促發(fā)展，切實發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。全體黨員、干部要牢記使命擔當，帶頭沉入施工一線，主動在項目高質量建設的實踐中當先鋒、創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，全力以赴推進項目有序開展。項目部班子成員要心無旁騖、擔責盡責，時刻牢記公司對太平嶺核電項目部的殷殷囑托，以公司“凝心聚力 奮進發(fā)展”改革轉型總目標為指引，積極響應公司“過緊日子”厲行節(jié)約的總體要求，深刻理解、準確把握公司第二次黨代會精神，以項目為基、效益為本，認真抓好各項工作落實落地，抓好施工組織生產管理，確保太平嶺項目順利履約。

調研期間，張學華參加中廣核工程公司太平嶺核電項目1號機組“熱試”總結及“裝料”動員會，拜會了中廣核工程公司主要領導，雙方就共同關注的問題進行了友好溝通和交流。